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五陽礦“四部曲”奏響安全生產最強音

來源:本站    時間:2019-11-28

  四季度以來,五陽礦瞄準完成全年各項安全生產經營指標,以“轉作風、補短板、查隱患、堵漏洞”為抓手,黨政同頻共振、齊抓共管、精準施策,全員發力,奏響四季度安全生產最強音。

  以“轉變工作作風”為前提,該礦制定了四季度安全生產特別管理規定,要求各級領導人員充分發揮好帶頭作用,嚴格執行“三必到”、“三走到” 和下井帶班“三三制”管理規定,提高下井的質量和數量,并自覺主動深入現場,抓重點、抓變化,抓超前,全面細致排查梳理各生產環節中存在的隱蔽致災因素,加大危險源辨識力度,增強安全工作的主動性、預見性和前瞻性,了解真實情況,掌握第一手資料,為安全生產提供準確依據,做到超前安排,責任、措施、落實到位。

  以“補齊安全短板”為基礎,該礦突出強化職工素質提升和安全理念灌輸不放松,進一步健全完善安全管理制度,加大職工培訓力度,持續鞏固開展“三個百分百”、“三個全覆蓋”達標活動,各隊組堅持班前“每日一題”、“每日一問”、“每天一檢查”、“每周一總結”、“每月一閉卷考試”等方式,強化職工安全思想教育,從思想深處促使員工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全、“我會安全””的轉變。

  以“排查安全隱患”為準繩;該礦認真吸取全省近期發生的事故教訓,突出重點、超前管控,盯緊薄弱區域、關鍵節點、變化環節的隱患排查,對查出的隱患嚴格執行隱患排查、分級處理、限期整改、復查驗收、掛牌督辦銷號、信息反饋閉合管理制度,層層反向追究責任,做到小隱患處理不過班,大隱患處理不過天,做到超前防范,治之于未現,防患于未然,從而實現了安全隱患由“重查輕改”向“查改并重”的轉變。

  以“堵塞安全漏洞”為目標,該礦關口前移、重心下移,制定一系列行之有效的安全管理舉措,進一步提升工作執行力,將地面安全和井下安全同步抓、同安排、同推進,同落實,業務副總、生產單位正職、黨員、跟班隊干、班組長,群監網員、青監崗員,嚴格落實各級安全生產責任制,采取包面、包點、包片、包機、包現場安全作業人員、包安全不放心人,包思想不集中人,全方位從源頭上堵塞安全生產中存在的管理漏洞和不確定因素,構筑起一道穩固的安全屏障,確保礦井安全生產。

(文 陳育新)


[責任編輯:崔婷婷]

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